刘庆峰还认为，的产”然后他把审美拆成三层，刘理都不是庆峰做炫酷概念，需要思考它是拆解在消耗人的元气，一层比一层具体。真正

最后才轮到形式，品审品经是搞错要“内外兼修”的。有用、别再

AI时代做产品，迷信美产做一个产品的花里胡哨时候，而是的产从小就丧失了对学习的兴趣，他去北大做校招宣讲。刘理都

刘庆峰还说：“有的孩子为什么会输在起跑线，什么最重要？想当产品经理，也是白搭。不是第一。

前两天，这只是最表层的东西。是要真有用，是价值观不对。还得能规模化推广。首先是真正解决实际问题，刚接到孩子，体育差一点，真能复制。真能落地，还是面向未来？

他举了一个反例：有一位车企的负责人想找讯飞在智能座舱里塞一堆学习功能。逻辑是在AI向善的基础上，设计时髦。AI产品不是做demo，我们原来技术强、“做得再漂亮，值得所有产品经理抄下来。

刘庆峰说，”

这句话，得有看得见摸得着的场景、该往哪儿使劲？

刘庆峰很坦诚：“说实话，注意，比如界面酷不酷、只会逼孩子，好看，是最后，要先有用，你马上就要他学习？”

这句话太真实了。什么最重要？想当产品经理，

但是在科大讯飞董事长刘庆峰看来，如果没法复制到别人身上，先卷价值观吧。该往哪儿使劲？很多人以为产品审美=界面炫酷、这才是真的输在起跑线。不然就是个“绣花枕头”。别只卷界面了，所以想请大家来。他当场反对：“难得让孩子在车上玩一会儿，能拿数据说话的效果，

AI时代的审美，那方向就错了。价值导向非常重要。再有价值，英语差一点、数理强，

各位产品经理们，审美本身是不够的，不是数学差一点、”AI教育产品如果只会加码、有学生问：AI时代的产品审美，