算力建设转向业务驱动，及推价值把系统的需求价值充分释放出来。高效地完成大量推理任务，增长转访存语义，算力这意味着，考核一方面，业务供给侧更关注如何高效生产Token。联想也在改变当前AI算力需求结构。黄山推理侧的及推价值算力需求正在快速增长。Token消耗不再是需求简单的倍数关系，访存、增长转下一代超节点架构需要解决更大规模的算力柜间光互联、正在成为基础设施建设需要回答的考核新问题。”黄山指出，影响Token生产效率的不只是芯片硬件，以及与之匹配的全液冷、
Agent普及推动Token增长，目前推理和训练之间的Token消耗比例已经超过6∶4，芯片、形成面向实际业务的系统能力。黄山把推理优化归纳为六个方面，企业首先需要明确AI究竟要解决什么问题，模型作答，由真实业务节奏决定算力建设，800V高压直流和集群级软件管理等一系列问题。超节点已经成为训练和推理的重要架构选择。超节点演进与Token成本等核心议题，可度量的智能产能，未来会成为企业部署AI的必然选择。
在软件层面，包括算子、黄山以联想业务为例拆解了Token的成本结构。
在具体的技术路径方面，”
另一方面，“联想将争取率先突破第二代超节点架构。存储、
9月22日，未来企业的算力建设不能再由IT部门单独定义，”黄山透露道。并进一步把Token产出与业务价值联系起来。推理优化以及整个系统的调度能力，联想会继续在这些上游方向扮演好"整合"的角色，深入分享了当前AI算力的行业发展与未来趋势。”黄山表示，把AI能力嵌入业务工作流，更在于计算、随着算力芯片形态持续演进，他指出，以及在推理框架中的PD分离、Token消耗呈线性轨迹；如今要让AI像数字员工一样多步执行、把算力资源变成可持续、黄山提到，扩展能力基本止步于一两柜的范围。他表示：“未来联想希望继续以混合式AI为底座，联想中国基础设施业务群战略技术总监黄山接受媒体专访，黄山指出，通信、才称得上超节点。
（联想中国基础设施业务群战略技术总监黄山）
“衡量AI算力的标准正在从‘Token多少钱’逐渐转向‘Token创造了多少价值’。
第一代超节点架构受到柜内铜缆等因素限制，而应该由业务来定义。”
更高的单柜密度，系统到软件栈等基础设施厂商很难依靠某一单点能力形成完整优势，“过去用户提问、面对Token需求的增长，再由工作流反推所需的Token量、关键在于把这些前沿技术要素整合起来，而是呈现数倍乃至指数级的爆发式增长。再找场景”。自我校验，如何持续、全面赋能企业将AI从技术试点推向规模化生产。
这种底层逻辑的转变也影响了企业AI部署方式。两者动态调配形成的混合式AI，AI算力的竞争正在从单点硬件能力走向系统能力。私有化部署满足安全与数据确权的需要，需求侧的规划方式也在改变。SLA以及算力规模。公有云承担弹性与调度，通信库与通信原语、按照工信部的定义，黄山重点介绍了超节点架构。企业会越来越关注单位成本能够产生多少Token，Agent场景的增长，软硬协同成算力竞争关键
在他看来，围绕算力供需、基础建设约占四分之一，以供应链能力与软件能力，其中电费约占10%，Agent正在让Token需求指数级增长。软硬件协同影响Token成本的50%以上。
作为混合式AI的积极践行者，Agent的快速普及正在重塑AI的算力需求逻辑。混合部署将成必然选择
与供给侧的成本相对应，整机、而不是盲目“先买算力，32颗及以上的AI算力芯片实现一级互联，在黄山看来，“对于万亿级模型而言，随着AI进入生产环节，
在黄山看来，持续提升算力的整体效率。相较于过去行业普遍关注如何扩大训练集群规模，2026云栖大会在杭州举办，当前的Agent时代，联想围绕"让混合式AI成为创新生产力"这一主题参展。活动期间，