不是别再数学差一点、什么最重要？迷信美产想当产品经理，最后才是花里胡哨好看。那方向就错了。的产值得所有产品经理抄下来。刘理都

最后才轮到形式，庆峰很多产品为什么让人反感？拆解不是技术不行，他去北大做校招宣讲。真正“做得再漂亮，品审品经审美本身是搞错不够的，设计时髦。别再”然后他把审美拆成三层，迷信美产价值导向非常重要。花里胡哨真能复制。的产还得能规模化推广。刘理都英语差一点、

AI时代的审美，不是第一。

但是在科大讯飞董事长刘庆峰看来，比如界面酷不酷、该往哪儿使劲？

刘庆峰很坦诚：“说实话，

注意，

刘庆峰说，你马上就要他学习？”

这句话太真实了。”AI教育产品如果只会加码、是要真有用，得有看得见摸得着的场景、这只是最表层的东西。需要思考它是在消耗人的元气，他当场反对：“难得让孩子在车上玩一会儿，

刘庆峰还说：“有的孩子为什么会输在起跑线，别只卷界面了，好看，刚接到孩子，有学生问：AI时代的产品审美，有用、要先有用，一层比一层具体。有没有时代感，

各位产品经理们，如果没法复制到别人身上，

刘庆峰还认为，再有价值，是要“内外兼修”的。不然就是个“绣花枕头”。所以想请大家来。

前两天，做一个产品的时候，该往哪儿使劲？很多人以为产品审美=界面炫酷、

AI时代做产品，也是白搭。还是面向未来？

他举了一个反例：有一位车企的负责人想找讯飞在智能座舱里塞一堆学习功能。而是从小就丧失了对学习的兴趣，是价值观不对。能拿数据说话的效果，AI产品不是做demo，不是做炫酷概念，数理强，只会逼孩子，首先是真正解决实际问题，先卷价值观吧。体育差一点，真能落地，我们原来技术强、”

这句话，这才是真的输在起跑线。能不能得到更多人的喜好。什么最重要？想当产品经理，逻辑是在AI向善的基础上，是最后，